创新者，当心这些发明杀手

发明者是问题解决者。如果不是，他们就不会发明。但是，问任何经历过将一个想法 (甚至是一个伟大的想法) 转变为可销售商品的人: 问题清单才刚刚开始。

这并不令人沮丧。只是要指出的是，无论您的产品或技术多么出色，世界都不会屏息等待。成功的发明家了解将解决方案推向市场所需的过程。他们一路上倾听和学习。

然而，更重要的是，成功的发明家将激情和顽强是绝对必要的观念内在化。他们追求灵活，但决心坚定。他们将高空路障视为要克服的又一个障碍。他们会有一个想法存在。

在努力将一项发明推向市场时，要注意开发过程中可能出现的五个常见错误。一些人反映了态度上的失误，以及经验不足或缺乏资源。注意它们，避免它们更有可能看到一个想法被采纳。

1.不耐烦。预先意识到发明是一个过程，事情不会在一夜之间发生。产品的破坏性越大，开发过程就越长。詹姆斯·戴森爵士 (James Dyson) 爵士花了五年时间，从他的第一个原型5，127到他的第一个制造的G-Force真空吸尘器。

不要对延误和挫折感到惊讶。通过在线研究许可、制造、营销和分销的要求，最大限度地减少潜在的负面影响; 此外，找到以前做过这一切的导师 -- 特别是律师和有经验的企业家。

2.市场冷漠。经常说 “必要性是发明之母”。仅仅一个想法是原创的，甚至还不足以解决需求。需求如此迫切，人们会为此付出代价吗？市场还必须足够大，以支持盈利能力。

与不熟悉产品的人讨论感知到的需求。在不 “放弃商店” 的情况下，找出人们真正想要解决这个问题的方式有多糟糕。

3.缺乏资金。这是企业失败的第一大原因。整理一份备考损益表，该表不仅可以实际预期收入，还可以预期原型制作，专利费，制造等费用。诚实对待预期的生活费用。

一旦设定了筹资要求，就要有创造力; 银行不会为投机性产品放贷。家人，朋友，私募股权和天使投资者是选择; Indiegogo和Kickstarter等众筹网站也是如此。请注意，这些网站偏爱具有 “哇” 因素的科技产品。

4.沟通不畅。在建立投资者和顾问网络时，寻找能够弥补任何缺失的技能和经验的人。大胆定义期望。责任和补偿需要事先明确确立。条款必须有多正式取决于企业家与他或她的合伙人的历史。但是最好在细节方面犯错。误解和沟通不畅会使令人兴奋的商业交易变成愤怒的对抗。

5.暴露。在发明的世界里，一个想法越早得到保护越好。首先研究美国专利商标局的数据库。谷歌也有一个专利搜索工具。

任何寻求专利的人都必须证明以前没有人 “公开” 这个想法。例如，如果某人在博客上讨论了类似的想法或发明-即使他或她从未开发过-该披露构成 “现有技术” 并将杀死专利。通过各种方式将这个想法商业化，但专利是不可能的。(投资于专利律师的服务总是一个好主意。)

请记住，跟进是必不可少的。无情。这并不意味着固执; 在发展伟大的想法时，变化是不可避免的。另一方面，不要成为只会说话的 “发明家”。把行动放在言语后面，坚持到底，成为少数成功的人之一。