商学院不会教你创业和经营成功企业所需的一切。我很难知道。
虽然商学院教我如何谈判、有效沟通和理解金融、经济和法律的基础,但直到我创业时,我才意识到我的知识存在很大差距。
我在商学院建立的关系和网络比学费更有价值。然而,当了四个月的企业家,我最终比坐在演讲厅里学到了更多关于商业的知识。
以下是我作为一名企业家学到的东西,商学院没有教我,也不会教你建立一个成功的企业。
创业需要你 “边走边。虽然商学院将强调资金、租用和扩展的重要性,但创业意味着充分利用你拥有的少数资源。
现实是,今天最成功的公司一开始非常草率,从零开始。他们没有真正的计划,他们没有租用空间,在某些情况下也没有坚持最初的想法。
你的成功将在很大程度上取决于你有多好斗,以及你如何充分利用现在可用的资源和工具。即使这意味着在尝试获得资金之前,以最低限度的可行产品来测试市场,但您认为需要的staffor资源。
这是违反直觉的,但是过度计划可能会扼杀您的业务,尤其是当您将根据客户使用,感知和购买产品或服务的方式进行调整和调整时。
商学院喜欢将每一个新的商业想法都视为可以完全计划的大型企业。“想创业吗?创建业务计划,确定您的产品-市场契合度,计算盈亏平衡等。”
事实是,当你测试并首先将你的产品或服务推向市场时,很多事情会变得更加清楚。执行您的想法并获得概念证明更为重要,而不是试图将业务的每个方面都计划得完美。执行前过度计划通常只是拖延。
如此重视规划和战略决策,具有讽刺意味的是,很少有商学院去设定目标和逆向工程你想要的东西。
许多企业家知道他们想做什么,但他们并不真正知道如何去做。设定目标可以更轻松地确定路径,因为您可以从想要的位置进行反向工程。
目标让你负责,并让团队中的每个人都保持一致。作为一名企业主,你最不想做的就是让你的团队有不同的动机,相互矛盾 (或竞争)。
您希望整个团队关注的目标是什么?将其归零以产生更大的影响。
许多学校终于开始改进他们的营销课程,以适应数字时代,但你会惊讶地发现,许多营销教育仍然远远落后。公平地说,这是因为这些信息的变化比大多数商学院都能跟上的要快得多。
作为一名企业家,你有责任密切关注当前数字营销的趋势,以及目前行之有效的策略。
商学院教授的许多基本营销原则仍然有用且相关。但是,对于您的成功至关重要的是,您必须对按点击付费广告,搜索引擎优化和电子邮件营销等方面有深刻的了解,仅举几例。
例如,如果你想学习如何创建一个成功的脸书广告,你就不会在教室里找到答案。你必须创建一个,并在你走的时候调整它。
无论您需要为客户的问题提出独特的解决方案还是找到出色的商业想法,企业家都需要经常发挥自己的创造力。
创造力很难教,所以难怪这是商学院所缺乏的。商学院教授系统和规则。它们向您展示了作为企业家将在其中工作的参数以及如何充分利用它们。
创造力就是在这些参数之外工作,跳出框框思考。作为一名企业家,有时最好的解决方案并不是最明显的解决方案。有时它需要一个启发性的解决方案。
当你想到一些最著名的公司尽管有困难但成功的案例,或者最受欢迎的营销活动时,通常背后有很多创造力,而不是商学院教授的千篇一律的公式。
但是,这种灵感通常来自尝试新事物,犯错误和向他人学习。当你是一名企业家时,这种经历会很快得到发展。
学校旨在教导学生不要失败。他们教导学生要比冒险更厌恶风险。它们旨在让学生在一套规则内工作。这是作为企业家和经营企业的对立面。
经营企业意味着失败,很多。创业就是冒险。它涉及跳出框框思考,创造一条非常规的道路。
失败应该被视为学习过程的一部分。因为不鼓励学生失败,所以他们永远不会将失败的价值视为一种学习方式。因此,从事创业的B学校学生可能会变得更加厌恶风险。
当然,这样做的问题在于,企业家给自己一个过早放弃的借口,他们避免承担可能有助于其业务腾飞的风险。
作为企业主,您遇到的任何障碍或挑战都不应被视为停车标志。相反,这可能只是意味着您需要朝着不同的方向前进。